Ngành gỗ Việt Nam đang trên đà phát triển một cách mạnh mẽ và có đóng góp to lớn vào nền kinh tế quốc dân. Tuy nhiên, để nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập sâu rộng vào thị trường quốc tế, doanh nghiệp ngành gỗ cần áp dụng các tiến bộ của khoa học hiện đại. Trong đó, hệ thống quản lý tiên tiến có thể giúp nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết kiệm chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp, và hiện nay một số nước như Đức, Nhật Bản đã áp dụng thành công mô hình này trong ngành gỗ. Qua bài viết sau đây, chúng ta hãy cùng Timber Phoenix tìm hiểu các giải pháp giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ hiện nay nhằm đưa ngành gỗ Việt Nam vươn xa hơn nữa trên trường quốc tế.
Giải pháp giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ.
Thực trạng về hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ.
Thực trạng về hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ Việt Nam hiện nay ra sao? Theo thông tin của Báo Đầu Tư, dựa trên số liệu của Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn, hiện nay ngành công nghiệp chế biến gỗ tại Việt Nam gồm khoảng 3.500 công ty và 340 làng nghề gỗ, cùng với một lượng lớn các hộ gia đình tham gia sản xuất và kinh doanh đồ gỗ (tổng cộng ước tính có hơn 5.400 cơ sở đang đầu tư vào sản xuất và chế biến đồ gỗ trên cả nước). Tuy nhiên, chỉ có một số ít cơ sở chế biến gỗ có quy mô lớn, trong khi phần lớn các cơ sở khác thường có quy mô nhỏ.
Mặc dù Việt Nam có những ưu thế như nguồn nhân công giá rẻ và nguyên liệu gỗ phong phú, cũng như chi phí sản xuất tương đối thấp so với các nước trong khu vực, nhưng ưu thế cạnh tranh này đang đối mặt với thách thức về tính bền vững. Chất lượng cạnh tranh dựa trên chi phí thấp có thể mất đi khi giá nguyên liệu tăng và chi phí sản xuất tăng cao. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp trong ngành gỗ tại Việt Nam vẫn tiếp tục sử dụng quy trình sản xuất gỗ thủ công hoặc công nghệ lạc hậu, điều này dẫn đến tình trạng năng suất lao động thấp và chất lượng sản phẩm gỗ chưa đồng đều.
Hệ thống quản lý chất lượng trong ngành gỗ tại Việt Nam vẫn đang đối mặt với nhiều hạn chế, gây ảnh hưởng đáng kể đến khả năng kiểm soát chất lượng sản phẩm. Mặc dù đây là một ngành có yêu cầu cao về quản lý chất lượng, nhưng có tới 72% doanh nghiệp vẫn chưa tích hợp phần mềm quản lý sản xuất vào hoạt động kinh doanh của mình. Điều này đặt ra thách thức lớn về việc nâng cao khả năng quản lý và theo dõi chất lượng sản phẩm trong một lĩnh vực có tính chất đặc biệt như ngành chế biến gỗ. – Nguồn: VietNamNet.
Xem thêm: Ngành gỗ Việt Nam: Thực trạng, thách thức và cơ hội.
Lợi ích khi xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến.
Khi doanh nghiệp ngành gỗ xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến sẽ mang đến những lợi ích gì? Mặc dù hiện nay, ngành gỗ Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức, tuy nhiên vẫn còn nhiều tiềm năng để khai thác. Do đó, việc áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến sẽ là chìa khóa giúp cho doanh nghiệp có thể nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo lợi ích cho bản thân doanh nghiệp, cho ngành gỗ và cả nền kinh tế.
Lợi ích khi xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến đối với doanh nghiệp:
- Nâng cao hiệu quả hoạt động: Hệ thống quản lý tiên tiến giúp tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu lãng phí, tiết kiệm chi phí và tăng năng lực sản xuất.
- Cải thiện chất lượng sản phẩm: Hệ thống quản lý chất lượng giúp đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, tăng sự tin tưởng của khách hàng. Trong đó, chất lượng của sản phẩm gỗ được quyết định bởi tính năng, độ bền, độ cứng, hiệu suất sử dụng, tuổi thọ và cả tính thẩm mỹ.
- Tăng cường khả năng cạnh tranh: Doanh nghiệp có thể cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường quốc tế nhờ vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng sản phẩm.
- Mở rộng thị trường xuất khẩu: Hệ thống quản lý tiên tiến giúp cho doanh nghiệp có thể tiếp cận với các thị trường mới, từ đó thu hút khách hàng tiềm năng.
- Nâng cao uy tín thương hiệu: Doanh nghiệp thể hiện sự chuyên nghiệp, uy tín và trách nhiệm khi áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến.
Lợi ích khi xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến đối với ngành gỗ:
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành: Ngành gỗ Việt Nam sẽ có vị thế cạnh tranh cao hơn trên thị trường quốc tế khi các doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến.
- Tăng cường uy tín của ngành: Uy tín của ngành gỗ Việt Nam sẽ được nâng cao nhờ vào việc áp dụng các tiêu chuẩn quản lý tiên tiến.
- Thu hút đầu tư nước ngoài: Ngành gỗ sẽ thu hút được nhiều đầu tư nước ngoài hơn khi các doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến.
- Khuyến khích đổi mới sáng tạo: Doanh nghiệp sẽ được khuyến khích đổi mới sáng tạo để nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng sản phẩm.
Lợi ích khi xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến đối với nền kinh tế:
- Tăng trưởng kinh tế: Ngành gỗ đóng góp vào sự phát triển kinh tế của quốc gia khi các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động và thúc đẩy mở rộng thị trường ra ngoài nước.
- Tạo cơ hội việc làm: Ngành gỗ sẽ tạo ra thêm nhiều việc làm cho người lao động một khi các doanh nghiệp phát triển. Hiện nay, các hoạt động lâm nghiệp đã tạo ra việc làm cho khoảng 5 triệu lao động trực tiếp, đóng góp ổn định an sinh xã hội.
- Giảm thiểu tác động môi trường: Hệ thống quản lý tiên tiến giúp cho doanh nghiệp có thể sử dụng tài nguyên hiệu quả và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.
Có thể kết luận rằng, việc xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như nâng cao năng lực sản xuất, cải thiện chất lượng sản phẩm, xây dựng uy tín thương hiệu, tăng cường khả năng cạnh tranh. Do đó, doanh nghiệp nên áp dụng hệ thống quản lý tiên tiến để mở rộng thị trường, phát triển bền vững và đóng góp vào sự phát triển của ngành gỗ và nền kinh tế.
Xem thêm: Tổng quan kim ngạch xuất khẩu gỗ của Việt Nam theo từng năm.
Xin lưu ý, trong các giải pháp được đề xuất dưới đây, sẽ có những yếu tố đã được giới thiệu ở giải pháp này lại tiếp tục xuất hiện trong những giải pháp khác. Điều này là bình thường, bởi chúng không chỉ đứng độc lập mà mỗi yếu tố đều có vai trò quan trọng, tương tác và ảnh hưởng lẫn nhau.
Các giải pháp giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ.
Ứng dụng công nghệ thông tin.
Vì sao ứng dụng công nghệ thông tin giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ? Ngành gỗ Việt Nam đang trên đà phát triển một cách mạnh mẽ, với kim ngạch xuất khẩu năm 2023 đạt hơn 13,5 tỷ USD. Tuy nhiên, để duy trì tốc độ tăng trưởng này và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế, các doanh nghiệp trong ngành cần áp dụng những giải pháp quản lý tiên tiến. Một trong những giải pháp hiệu quả nhất hiện nay là ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT).
Ứng dụng công nghệ thông tin giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ vì những lý do sau:
- Tăng cường khả năng tự động hóa: CNTT giúp tự động hóa quy trình quản lý và sản xuất gỗ thủ công, từ đó tiết kiệm thời gian, chi phí và giảm thiểu những sai sót không đáng có. Ví dụ, phần mềm ERP có thể tự động hóa quy trình quản lý kho hàng, kế toán, bán hàng…
- Nâng cao hiệu quả quản lý: CNTT giúp thu thập, lưu trữ và phân tích dữ liệu một cách hiệu quả. Nhờ đó, ban lãnh đạo có thể đưa ra quyết định chính xác và kịp thời dựa trên dữ liệu thực tế. Ví dụ, phần mềm BI (Business Intelligence) có thể giúp cho doanh nghiệp phân tích dữ liệu về doanh số, khách hàng, thị trường… để đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp.
- Cải thiện khả năng truy cập thông tin: CNTT giúp cho việc truy cập thông tin trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn. Nhân viên có thể truy cập thông tin cần thiết bất cứ lúc nào, bất cứ nơi đâu. Ví dụ, phần mềm CRM giúp quản lý thông tin khách hàng, giúp nhân viên bán hàng dễ dàng theo dõi và chăm sóc khách hàng.
- Tăng cường khả năng cộng tác: CNTT giúp cho việc cộng tác giữa các bộ phận trong doanh nghiệp trở nên hiệu quả hơn. Nhân viên có thể dễ dàng chia sẻ thông tin và làm việc cùng nhau trên các dự án. Ví dụ, phần mềm quản lý dự án giúp các bộ phận phối hợp chặt chẽ với nhau để hoàn thành dự án đúng thời hạn và ngân sách.
- Nâng cao tính minh bạch: CNTT giúp cho việc quản lý trở nên minh bạch hơn. Ban lãnh đạo có thể dễ dàng theo dõi tiến độ công việc và hiệu quả hoạt động của các bộ phận. Ví dụ, phần mềm theo dõi công việc giúp ban lãnh đạo theo dõi tiến độ công việc của nhân viên.
Nhìn chung, ứng dụng CNTT mang lại nhiều lợi ích cho việc xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ, bao gồm: Thứ nhất, CNTT giúp tự động hóa quy trình quản lý và sản xuất gỗ thủ công, tiết kiệm thời gian và chi phí cho doanh nghiệp. Thứ hai, CNTT giúp nâng cao hiệu quả truy cập và chia sẻ thông tin, giúp cho việc ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn. Thứ ba, CNTT giúp tăng cường khả năng theo dõi và giám sát hoạt động sản xuất, kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp có thể kiểm soát tốt hơn chất lượng sản phẩm và hiệu quả hoạt động. Doanh nghiệp nên đầu tư vào CNTT để nâng cao năng lực cạnh tranh và hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.
Nâng cao trình độ chuyên môn.
Vì sao nâng cao trình độ chuyên môn giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ? Nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên là yếu tố then chốt để xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ. Nhân viên có trình độ chuyên môn cao sẽ có khả năng vận hành hệ thống quản lý hiệu quả, thực hiện các quy trình một cách chính xác và giải quyết các vấn đề phát sinh một cách nhanh chóng.
Nâng cao trình độ chuyên môn giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ vì những lý do sau:
- Nâng cao năng lực quản lý: Cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn cao sẽ hiểu rõ hơn về các nguyên tắc quản lý tiên tiến, từ đó áp dụng hiệu quả vào thực tế. Họ có khả năng phân tích dữ liệu, dự đoán rủi ro và đưa ra quyết định sáng suốt, giúp cho doanh nghiệp có thể vận hành hiệu quả.
- Cải thiện quy trình sản xuất: Nhờ hiểu biết sâu rộng về kỹ thuật và công nghệ, cán bộ quản lý có thể tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao hiệu quả và chất lượng. Việc ứng dụng các giải pháp công nghệ hiện đại sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí, tăng năng lực sản xuất và giảm thiểu những sai sót không đáng có.
- Tăng cường kiểm soát chất lượng: Cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn cao sẽ có khả năng kiểm soát chất lượng sản phẩm chặt chẽ hơn, đảm bảo đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể nâng cao uy tín thương hiệu và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
- Đảm bảo an toàn lao động: Cán bộ quản lý có kiến thức về an toàn lao động sẽ có thể xây dựng và cải thiện môi trường làm việc trở nên an toàn hơn cho người lao động. Việc tuân thủ các quy định về an toàn lao động sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể giảm thiểu tai nạn lao động, bảo vệ sức khỏe người lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất.
- Thúc đẩy đổi mới sáng tạo: Cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn cao sẽ khuyến khích và tạo điều kiện cho người lao động sáng tạo, đổi mới trong công việc. Việc áp dụng các sáng kiến, cải tiến sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển một cách bền vững.
Vậy là, nâng cao trình độ chuyên môn là một giải pháp thiết yếu để xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ. Có nhiều cách để nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên, bao gồm: tổ chức các khóa đào tạo, tập huấn; cử nhân viên đi tham gia các hội thảo, hội nghị chuyên ngành; khuyến khích nhân viên tự học tập và nghiên cứu.
Xem thêm: Giải pháp giúp nâng cao trình độ chuyên môn trong ngành gỗ.
Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng.
Vì sao áp dụng hệ thống quản lý chất lượng giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ? Hệ thống quản lý chất lượng là một công cụ hữu hiệu giúp cho doanh nghiệp có thể nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu của khách hàng và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng là một trong những yếu tố quan trọng để xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ.
Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ vì những lý do sau:
- Nâng cao hiệu quả hoạt động: Hệ thống quản lý chất lượng giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng suất. Hệ thống này cũng giúp giảm thiểu những sai sót của con người, tăng cường sự đồng nhất và nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Tăng cường sự hài lòng của khách hàng: Hệ thống quản lý chất lượng giúp đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu và yêu cầu của khách hàng. Hệ thống này cũng giúp xây dựng niềm tin và lòng trung thành của khách hàng.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh: Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng giúp cho doanh nghiệp có thể đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, tăng cường uy tín và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
- Tạo môi trường làm việc an toàn: Hệ thống quản lý chất lượng giúp xác định và kiểm soát các rủi ro trong môi trường làm việc. Hệ thống này cũng giúp nâng cao ý thức về an toàn lao động của người lao động.
- Góp phần bảo vệ môi trường: Hệ thống quản lý chất lượng giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường gây ra bởi quá trình sản xuất. Hệ thống này cũng giúp nâng cao ý thức về bảo vệ môi trường của doanh nghiệp và người lao động.
Như vậy, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng là một giải pháp hiệu quả để xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ. Hiện nay, có nhiều hệ thống quản lý chất lượng được áp dụng rộng rãi trong ngành gỗ, bao gồm: ISO 9001, ISO 14001, FSC, PEFC. Doanh nghiệp nên lựa chọn hệ thống quản lý phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của mình. Việc áp dụng hệ thống này sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường sự hài lòng của khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo ra môi trường làm việc an toàn và góp phần bảo vệ môi trường.
Xem thêm: Giải pháp giúp quản lý chất lượng sản phẩm trong ngành gỗ.
Tăng cường hoạt động quản lý tài chính.
Vì sao tăng cường hoạt động quản lý tài chính giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ? Hoạt động quản lý tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản lý tài chính hiệu quả để kiểm soát tốt các khoản thu chi, đầu tư hiệu quả và sử dụng vốn hợp lý.
Tăng cường hoạt động quản lý tài chính giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ vì những lý do sau:
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: Quản lý tài chính hiệu quả giúp cho doanh nghiệp có thể sử dụng nguồn vốn hợp lý, tối ưu hóa nguồn vốn cho các hoạt động sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp có thể tăng cường đầu tư cho các công nghệ hiện đại, mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Kiểm soát rủi ro tài chính: Hoạt động quản lý tài chính giúp cho doanh nghiệp có thể xác định và đánh giá rủi ro tài chính, từ đó thực hiện các biện pháp phòng ngừa hiệu quả. Doanh nghiệp có thể giảm thiểu thiệt hại do rủi ro tài chính gây ra, đảm bảo hoạt động ổn định và bền vững.
- Nâng cao hiệu quả quản trị: Quản lý tài chính hiệu quả giúp tăng cường tính minh bạch trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Ban lãnh đạo có thể dễ dàng theo dõi và kiểm soát tình hình tài chính, đưa ra quyết định sáng suốt cho hoạt động kinh doanh.
- Tăng cường niềm tin của thị trường: Hoạt động quản lý tài chính hiệu quả giúp cho doanh nghiệp có thể nâng cao uy tín và tăng cường niềm tin của nhà đầu tư và khách hàng. Doanh nghiệp có thể thu hút vốn đầu tư và mở rộng thị trường dễ dàng hơn.
Có thể nói rằng, tăng cường hoạt động quản lý tài chính là yếu tố quan trọng giúp cho doanh nghiệp có thể xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ. Vì thế, doanh nghiệp nên đầu tư vào hệ thống quản lý tài chính bao gồm: lập kế hoạch tài chính, quản lý dòng tiền, quản lý chi phí, quản lý đầu tư và theo dõi hiệu quả sử dụng vốn… và nâng cao năng lực của đội ngũ nhân viên để hoạt động hiệu quả và bền vững.
Phòng ngừa và quản lý rủi ro hiệu quả.
Vì sao phòng ngừa và quản lý rủi ro hiệu quả giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ? Ngành gỗ là một ngành công nghiệp tiềm ẩn nhiều rủi ro, bao gồm: rủi ro thị trường, rủi ro giá cả nguyên liệu, rủi ro tài chính, rủi ro môi trường… Do đó, phòng ngừa và quản lý rủi ro hiệu quả là một yếu tố quan trọng để xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ.
Phòng ngừa và quản lý rủi ro hiệu quả giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ vì những lý do sau:
- Giảm thiểu thiệt hại và tổn thất: Rủi ro có thể dẫn đến thiệt hại về tài sản, con người và môi trường. Phòng ngừa và quản lý rủi ro hiệu quả giúp giảm thiểu thiệt hại và tổn thất, tiết kiệm chi phí và bảo vệ nguồn lực.
- Nâng cao hiệu quả hoạt động: Hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả giúp xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn, từ đó xây dựng kế hoạch phòng ngừa và ứng phó phù hợp. Việc này giúp đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
- Tăng cường niềm tin của khách hàng: Hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả thể hiện sự chuyên nghiệp và uy tín của doanh nghiệp. Do đó, nó giúp tăng cường niềm tin của khách hàng và đối tác, tạo dựng lợi thế cạnh tranh trong ngành gỗ.
- Thúc đẩy phát triển bền vững: Phòng ngừa và quản lý rủi ro giúp cho doanh nghiệp có thể sử dụng tài nguyên hiệu quả, bảo vệ môi trường và đảm bảo an toàn cho người lao động. Việc này góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững cho ngành gỗ.
Tóm lại, phòng ngừa và quản lý rủi ro hiệu quả giúp giảm thiểu thiệt hại, tổn thất, nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường niềm tin của khách hàng và đối tác, thúc đẩy sự phát triển bền vững cho ngành gỗ. Để xây dựng hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả, doanh nghiệp cần xác định các rủi ro tiềm ẩn, đánh giá mức độ ảnh hưởng của rủi ro, xây dựng kế hoạch phòng ngừa và quản lý rủi ro, theo dõi và cập nhật thường xuyên hệ thống quản lý rủi ro.
Kết luận.
Thông qua sự tìm hiểu các giải pháp giúp xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến trong ngành gỗ mà Timber Phoenix đã trình bày ở trên. Hy vọng bạn đã nhận ra việc xây dựng hệ thống quản lý tiên tiến là một nhiệm vụ cấp bách đối với các doanh nghiệp ngành gỗ trong giai đoạn hiện nay. Chúng ta cần chung tay góp sức để thực hiện tốt những biện pháp như: ứng dụng công nghệ thông tin, nâng cao trình độ chuyên môn, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, tăng cường hoạt động quản lý tài chính, phòng ngừa và quản lý rủi ro hiệu quả… là những bước đi cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh và đưa ngành gỗ Việt Nam vươn xa hơn nữa trên trường quốc tế.
